流通株式比率は企業の上場維持において非常に重要な要素ですね。プライム市場では35％以上、スタンダード市場とグロース市場では25％以上の流通株式比率が求められています。例として、オプティムは流通株式比率を35.2％に増加させ、基準をクリアしましたね。これに対し、富士古河E&Cは基準を満たせず、筆頭株主との株式交換により上場廃止が決定しました。企業が市場に残るためには、大株主が株を売却するか買い増す必要があることが分かりますね。

Update: 2025-01-17

フジ・メディア・ホールディングスの大株主である米国投資会社ダルトン・インベストメンツが、フジグループに対して最近のトラブルに関して独立した第三者委員会による調査を求めています。また、信頼回復に向けた施策の検討も要請していますね。この要求は企業のコーポレート・ガバナンスと透明性の向上を目指したもので、アクティビストとしての役割を果たしているようです。透明性確保とガバナンス制度の強化が重要だと考えているのですね。

Update: 2025-01-16

香港の投資ファンドであるオアシス・マネジメントが、NECの子会社であるNECネッツエスアイの株式を買い増し、保有比率を**14.20%**に引き上げましたね。この動きは、約1ポイントの増加を意味します。オアシスは市場内外でNECネッツ株を取得し、その目的を「ポートフォリオ投資と重要提案行為」としていますね。NECはNECネッツを完全子会社化するためのTOBを実施し、株式非公開化を進めています。このため、NECネッツは今春には上場廃止となる見通しです。これはオアシスが、この展開に対してどう行動するかが注目されていますね。

Update: 2025-01-15

韓国の尹錫悦大統領が非常戒厳宣言に関連する内乱容疑で拘束されたことで、韓国の政治情勢が一つの大きな転換期を迎えていますね。この事態は韓国の政治・経済に広範囲な影響を与える可能性がありますが、具体的な展開はまだ流動的ですね。また、日本の観光地で宿泊・飲食関連の時給が上昇していることが報告されていますが、特に北海道のニセコや神奈川県の箱根では時給が東京都千代田区を上回るまでになっていますね。そして、米国の投資ファンドがフジ・メディア・ホールディングスの企業統治に問題があるとして書簡を送っています。これは同社のガバナンスに対する国際的な関心を示していますね。

Update: 2025-01-15

米投資ファンド、ダルトン・インベストメンツは、フジ・メディア・ホールディングスの取締役会に、外部専門家による第三者委員会を設置するよう要求したことが報じられました。この要求は、中居正広さんを巡るトラブルにフジテレビ社員が関与しているとされ、それに対する企業統治の不備が指摘されていることに由来します。ダルトンは、フジ・メディア・ホールディングス株を約7％保有しており、問題への対応次第では視聴率の低下やスポンサー離れが株主価値を損なう恐れがあると警告していますね。企業統治の改善は、株主にとって重要な要素であり、フジの対応が注目されています。

Update: 2025-01-15

米国の投資ファンド、ダルトン・インベストメンツとその関連会社は、フジ・メディア・ホールディングスに対し、中居正広さんに関するトラブルにおいて外部専門家による第三者委員会の設置を求めた書簡を送りましたね。フジテレビ社員の関与が報じられており、ダルトンは「企業統治の重大な欠陥」を指摘しています。視聴率の低下やスポンサー離れによる株主価値の損失が懸念されているため、フジの迅速かつ明確な対応が求められていますね。

Update: 2025-01-15

タレントの中居正広さんに関する報道を受け、米投資ファンドのダルトン・インベストメンツは、フジ・メディア・ホールディングスに対し、第三者委員会での調査と信頼回復を求める書簡を送付しました。ダルトンはフジの株式を7％超保有しており、フジテレビ社員の関与が報道された問題について「企業統治に重大な欠陥がある」と指摘しました。この要請は、視聴者やスポンサーの信頼を維持し、会社の持続的な成長を確保するためのものだとして、外部専門家による調査と再発防止策を求めていますね。

Update: 2025-01-15

アクティビスト投資家である米ダルトン・インベストメンツと英国の関連会社が、フジ・メディア・ホールディングスに対する企業統治の欠陥を指摘していますね。タレント中居正広さんの女性関係の報道を受け、第三者委員会の設置を求める書簡を送付したとのことです。フジの対応が不十分であるとして、より効果的なガバナンスを求める声が強まっているようです。

Update: 2025-01-15

小林製薬での社外取締役問題は、創業家との癒着やガバナンス欠如によるものと指摘されていますね。社外取締役として長期間在任していた伊藤邦雄氏に対する批判がオアシスから挙げられています。伊藤氏は紅麹問題の際、経営陣の責任追及に失敗したとされています。この背景には、社外取締役が会社側に寄り添いすぎていることがあるとしています。これにより、ガバナンスの見直しが必要と思われますね。

Update: 2025-01-13

小林製薬とアクティビストファンドのオアシス・マネジメントの間で対立が深まっているようですね。オアシスは小林製薬の株を7％超保有しており、臨時株主総会を要求しています。また、オアシスは小林製薬の社外取締役伊藤邦雄氏らを訴訟し、経営の不備による損害賠償を求めています。特に、『紅麹コレステヘルプ』のサプリに関する健康被害が問題視されていますね。これにより、経営陣の対応速度や責任が問われており、投資家にとって重要なポイントとなるでしょう。

Update: 2025-01-13

アクティビストの活動が活発化する中、米エリオット・マネジメントが東京ガスに対して事業ポートフォリオの見直しを提案していることが注目されていますね。この提案は、東京ガスが保有する新宿パークタワーなどの不動産を売却し、得た資金を電力小売事業の強化に利用することを目的としています。東京ガスは自己資本利益率8％を目指しており、エリオットは株主還元策の一環として自社株買いの重要性を主張しているようです。

Update: 2025-01-08

MBO（マネジメント・バイアウト）は、経営者や従業員が自社を買収するM&Aの形態ですね。特に非公開化が一般的であり、構造改革や大胆な投資がしやすくなるとされています。2000年代後半にはリーマンショック後の事業再編で多くのMBOが行われましたが、近年再度増加していますね。背景には上場維持基準の厳格化や開示事項の増加があります。今年はスノーピークや永谷園HDがMBOを決定し、ベネッセHDや大正製薬HDといった大型案件も注目されていますね。

Update: 2025-01-08

昨今の日本では、アクティビスト（積極的な株主）が企業統治に関与するケースが増えていますね。特に、日本での「同意なき買収」に関する議論が活発で、企業の経営スキルや意識改革が求められているようですね。このフォーラムでは、日本取締役協会の冨山和彦会長が、アクティビズムを否定せず、すべてのステークホルダーの共通の利益につなげるように訴えました。参加者からは、資本コストを意識した経営や社外取締役の役割、業績連動報酬の重要性が議論され、特に<強い企業統治構造と資本コストを超えた経営手法の必要性が強調されました強>。

Update: 2025-01-06

記事では中国地方の中堅証券会社である東洋証券が、アクティビスト株主の影響を受けたことについて分析しています。この会社は、UGSアセットマネジメントなどのアクティビストが多くの株式を保有していましたが、株式を自社で買い戻し、経営の安定を図ろうとしていますね。しかし、配当金を大幅に増やす方針が示され、利益以上の還元を予定しているため、今後の資金繰りに課題があることに注意が必要です。2025年の株主総会でも同様のプレッシャーが予想され、それに備える必要がありますね。

Update: 2025-01-06

KKRが昨年行った旧日立物流（現ロジスティード）の買収が、日本の物流業界に大きな変革を促しているようですね。ロジスティードはKKR系の上場不動産投資信託に不動産を売却し、その資金でアルプス物流を買収しました。このようなスキームは、物流会社の資産活用をさらに促進する可能性がありますね。不動産の含み益に着目するアクティビストの活動も見逃せませんね。

Update: 2025-01-06

みずほ銀行の加藤頭取は、米国事業のさらなる加速に自信を示していますね。特に、デジタルトランスフォーメーションやアライアンス戦略を強化し、個人および法人向けのサービス展開を図っていることが注目されます。新NISAの取り組みや連携強化が実を結び、個人運用預かり資産残高が大幅に増加しています。また、M&Aアドバイザリー企業グリーンヒルとの連携を深めながら、日米での協業を進めています。これにより、投資銀行部門での成長が期待されますね。

Update: 2024-12-31

経営者は、米国と中国の市場の不透明感や高騰するコスト、人手不足という課題に直面していますね。ガバナンス改革や上場維持の是非についても、アクティビストからの圧力が強まる中で、慎重に判断が必要でしょう。トップ経営者に対する質問を通じて、企業がどのように挑戦を乗り越え、未来を築く計画を持っているのかが探求されています。このようなグローバルかつ重要な課題に対する具体的な戦略が欠かせないですね。

Update: 2024-12-30

東芝の株式非公開化から1年が経過しましたが、アクティビスト株主による経営への揺さぶりが続いているようです。これらの株主は利益還元やリストラを強く要求します。東芝がどのようにこれらの要求に応えていくのかが注目されますね。

Update: 2024-12-29

この記事では、著名投資家の井村俊哉氏とアクティビストの松橋理氏が、投資先企業との交渉術について対談していますね。井村氏は取締役会と株主とのギャップを埋めることが最大の課題と感じており、役員研修やガイドラインの共有を通じて経営陣との意識の統一を図っていると述べています。一方、松橋氏は株主資本コストに関するプレゼンテーションを行い、理解を促進する努力をしています。お互いに異なるアプローチをとりながらも、目的は企業価値の最大化にあるようですね。

Update: 2024-12-29

2024年における中部地方の企業では、全体の約6割が前年を上回る時価総額を記録したようですね。この背景には、企業の増配や自社株買いといった株主への還元の強化があると考えられます。また、アクティビストなどの投資家からの圧力も増したことで、企業が資本効率を重視し始めたという側面もあるようです。特に注目すべきは、サン電子がそのリーダーとして台頭している点ですね。

Update: 2024-12-27